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Management Diagnostik
Die systematische Erfassung und Beurteilung von Kompetenzen und Potenzialen von Mitarbeitern und
Führungskräften ist zu einem wichtigen Element der modernen Personalarbeit geworden.
Während Großunternehmen und internationale Konzerne häufig über professionelle diagnostische
Instrumente und entsprechende Human Resources-Kapazitäten verfügen, sind mittelständische und
kleine Unternehmen vielfach auf externe Unterstützung angewiesen, um eine systematische
Bestandsanalyse ihres Managementpotenzials vorzunehmen. Unabhängig davon bietet die Einschaltung
eines externen Beratungspartners den Vorteil einer neutralen, objektiven Beurteilung sowie der
Möglichkeit, die Ergebnisse im Vergleich mit anderen Unternehmen, Wettbewerbern oder anderen
Branchen zu bewerten und damit ein "Benchmarking" durchzuführen. Es gibt verschiedene Anlässe für eine systematische Kompetenz- und Potenzialanalyse. Zu den wesentlichen Einsatzfeldern von Management-Diagnostik zählen: | |
Unterstützung und Absicherung von Auswahlentscheidungen (interne/externe Mitarbeiter) | |
Risikominimierung bei der Besetzung von Schlüsselpositionen | |
Strategische Personalentwicklung (PE), Planung konkreter PE-Maßnahmen | |
Umstrukturierungen / strategische Neuausrichtung von Unternehmen | |
Gesellschafter-/Management-Wechsel oder Unternehmensfusion | |
Mergers & Akquisitions | |
Unsere Methodik | |
Unser Leistungsangebot "Management-Diagnostik" umfasst neben der Definition von kompetenzbasierten
Anforderungsprofilen im Wesentlichen die Konzeption und Durchführung von: | |
Persönlichkeitsanalysen | |
Einzel-Assessments | |
Management Audits | |
Wir arbeiten ausschließlich mit wissenschaftlich fundierten Verfahren, die sich durch eine hohe
Objektivität, Reliabilität und Validität auszeichnen. Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer diagnostischen Arbeit ist die umfassende Ergebnisrückmeldung an Kandidat (Feedbackgespräch) und Auftraggeber (Gutachten, anschauliche grafische Ergebnisprofile). |