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   Management Diagnostik


Die systematische Erfassung und Beurteilung von Kompetenzen und Potenzialen von Mitarbeitern und Führungskräften ist zu einem wichtigen Element der modernen Personalarbeit geworden. Während Großunternehmen und internationale Konzerne häufig über professionelle diagnostische Instrumente und entsprechende Human Resources-Kapazitäten verfügen, sind mittelständische und kleine Unternehmen vielfach auf externe Unterstützung angewiesen, um eine systematische Bestandsanalyse ihres Managementpotenzials vorzunehmen. Unabhängig davon bietet die Einschaltung eines externen Beratungspartners den Vorteil einer neutralen, objektiven Beurteilung sowie der Möglichkeit, die Ergebnisse im Vergleich mit anderen Unternehmen, Wettbewerbern oder anderen Branchen zu bewerten und damit ein "Benchmarking" durchzuführen.

Es gibt verschiedene Anlässe für eine systematische Kompetenz- und Potenzialanalyse. Zu den wesentlichen Einsatzfeldern von Management-Diagnostik zählen:
Unterstützung und Absicherung von Auswahlentscheidungen (interne/externe Mitarbeiter)
Risikominimierung bei der Besetzung von Schlüsselpositionen
Strategische Personalentwicklung (PE), Planung konkreter PE-Ma▀nahmen
Umstrukturierungen / strategische Neuausrichtung von Unternehmen
Gesellschafter-/Management-Wechsel oder Unternehmensfusion
Mergers & Akquisitions


     Unsere Methodik
Unser Leistungsangebot "Management-Diagnostik" umfasst neben der Definition von kompetenzbasierten Anforderungsprofilen im Wesentlichen die Konzeption und Durchführung von:
Persönlichkeitsanalysen
Einzel-Assessments
Management Audits

Wir arbeiten ausschließlich mit wissenschaftlich fundierten Verfahren, die sich durch eine hohe Objektivität, Reliabilität und Validität auszeichnen.

Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer diagnostischen Arbeit ist die umfassende Ergebnisrückmeldung an Kandidat (Feedbackgespräch) und Auftraggeber (Gutachten, anschauliche grafische Ergebnisprofile).